Zynga的未來賭場?

似乎是為了開拓收入，Facebook遊戲龍頭Zynga打算發展網上賭場：

http://www.gamasutra.com/view/news/180166/What_does_Zyngas_move_toward_real_money_gambling_mean_Not_muchyet.php#.UI1OKMXMgsE

暫時Zynga打算先開展英國網上賭場（因為美國等地不領牌照即屬違法），一年之後便可開始經營。

對於一間曾經風光一時的遊戲巨頭，我認為Zynga要走這一步，其實代表她的遊戲已山窮水盡，或更直接地說，是她的高層已不知道要怎樣在遊戲上賺錢。

由2008年從Venture Capital成功集資2900萬美元，一路以來都是靠免費遊戲＋虛寶（還有少許廣告收入）的形式經營，以收購其他工房（Studio）作其快速擴張手段，在Facebook投放高昂的廣告費，可是隨著Facebook玩家對她的遊戲感到厭倦，加上經濟不景氣持續，虛寶消費急遽下降。Zynga由於經營成本高，現在無法在原本的遊戲賺到足夠的錢，開拓其他收入來源似乎無可厚非。

但是，一間遊戲公司涉足賭博業務，在我看來就未免有點過份了。

她本身有一免費賭遊戲幣的Texas Poker Facebook App，一直是人氣遊戲之一，這個其實問題不大，就像朋友之間玩boardgame一樣，是一種社交活動，跟她本身的業務－－開發社交遊戲的目標十分合拍。

我現在的想法是：作為遊戲公司，立刻要做的其實是研發可玩性比現在要高的遊戲，性質儘量跟現有的不同，大公司走向多元化，方為最佳的出路。

既然是核心業務，那就做到最好；一旦分心做了別的事情，目標開始轉為單純地賺錢，對公司本身將會是一大打擊。

舊公司的「煙幕」

回去舊公司兼職幫忙的日子，總有新發現。

由二樓通往三樓的樓梯，有時候會用一條膠鍊攔住去路，上面寫著：休息Closed。有些時候，只是三樓的同事去了吃飯，或者上了貨倉，只要顧客想上三樓，我們還是會帶路讓他們上的。不過，我發現，百分之九十的顧客，看見膠鍊擋住了去路，都不會主動提出「我想上三樓看」。他們通常認為三樓真的關了門，或者不作聲，但毫不懷疑這條膠鍊和上面寫的字。

由此我就想：其實我們也真的容易接受白紙黑字的內容，有時候甚至不考慮其真確性。

如果把「休息Closed」改成「請與職員聯絡」，以現在的人流，恐怕顧客的提問會令職員們感到厭煩吧。有些顧客，畢竟都只是想閒逛閒逛而已。

這種不怎麼考慮真確性，便逕自相信書面內容，就是中了「合理化煙幕」的圈套。

社會上還有許多例子，在超級市場和便利店，不也常常看到貨品架的黃色標籤，上面寫著「減價」前和後的價格嗎？可是，又有誰能知道，減價前的價格，是否原本的售價，或者減價後的金額，才是原本的售價？我們稍一不慎，就會以為買了減價貨品，其實每天留意價格，就會發現根本就變動不大，「原價」（Original Price）是怎樣，其實都不重要。它（和其顏色標籤）只是令你「覺得」東西便宜了。

當面對這些煙幕時，要保持警覺，才不會掉進去。而有時候，也可以倒過來，利用煙幕來達到目的。

退休？我現在不想掉進地洞。

銀行、保險公司、基金管理公司等金融機構，它們的盈利基本上是以他人的資金（存戶的存款，客戶的保費，投資者的資金），賺取回報，只要回報比支出要高，它們就能大賺一筆。故此，資金的流入對它們來說至關重要。那麼要如何令資金的流入高於流出？它們於是開始宣傳一個概念：退休。

 

調查發現「80後青年」理財目標難實現

摩根資產管理的調查發現，本港「80後青年」的理財目標跟現實的理財狀況有頗大差距。

摩根今年5月以網上問卷形式，訪問了約1600名香港人，其中有近600名受訪者是20至29歲的「80後青年」。調查發現，受訪的「80後青年」平均希望在33歲賺到第1個100萬，視55歲為理想退休年齡。但有近4分之1受訪的「80後青年」，每月為退休而準備的儲蓄或投資金額少於2000元，更有接近1半並無定期儲蓄或投資的習慣。

摩根資產管理零售業務總監張嘉駒指出，超過70%的「80後青年」承認自己對投資或理財認識不足，他建議年青人需要提早建立良好的儲蓄習慣，才可達成心目中的退休生活。

（出處：http://hk.news.yahoo.com/%E8%AA%BF%E6%9F%A5%E7%99%BC%E7%8F%BE-80%E5%BE%8C%E9%9D%92%E5%B9%B4-%E7%90%86%E8%B2%A1%E7%9B%AE%E6%A8%99%E9%9B%A3%E5%AF%A6%E7%8F%BE-083900156--sector.html）

 退休的生活也得花錢，而過去工業時代由於政府和企業會支付退休金（一筆錢加上每月給錢），基本上大部份的人都不需考慮退休花錢的問題。但是進入資訊年代（Information Age），政府和企業無法承擔大筆的退休費用，於是僱員開始要為自己的退休生活負責，假如想在退休後不降低生活水平，就得儲一大筆錢。

這也是金融機構為何要跟年青人說退休：只要年青人把錢放進退休帳戶，或者投資共同基金，通常一放就是十年八年，甚至二十年三十年，資金進了它們的口袋，可以滾存若干年後，才還給他們－－而且，沒有人保證他們能收足放進去的錢。但是金融機構就穩袋了手續費和管理費。

我說這些，其實是要提醒大家，退休的確是人生重要的事情，但更重要的是你的財務智商：除了儲蓄退休，要開拓自己的投資視野，讓自己考慮怎樣走將來的人生路。增加財務智商，就能增加選擇。我認為，有選擇的人生，比沒有的總來得快樂。

至於要不要增加選擇，決定權在你的手中。

「有志者，事竟成」？ 過去的經歷（中）

直銷、傳銷、層壓式、Multi-level Marketing......在香港，它有很多的名詞，而富爸爸系列則稱之為"Business School"（商學院）。

某位舊中學同學突然致電給我（已好幾年沒聯絡），說要不要參加一個聚會。那時我倒沒想過甚麼，反正只是見面嘛，便答應出席。聚會後，他說他參與了一間直銷公司，還帶了我上去面談。

這次面談不歡而散。後來我把這件事情跟一位大學師兄分享，他說他也是該公司的成員之一，有沒有興趣去看看。我答應了，還在面談後就加入，開始了兩年的起起跌跌。


這商學院有別於大學的商學院。雖然我沒有在這第一個機會裡獲得成功，但是學習過，實踐過後，我認為直銷企業比起大學，你能夠習得的技能要實用得多。

我的經歷使「當時的我」有以下的想法：

1. 直銷業界的確有不少害群之馬，只想賺盡你和朋友的錢，之後不顧而去。可是，一旦選擇了好的團隊，有正確的心態和方法，還有好的氣氛，不管最後你是離開了還是成功，你從中得到的，將會成為你在創業上的好經驗。（這也是為甚麼第一次面談我不加入－－那團隊給我的印象很不對勁。）

2. 夢想十分重要。你帶著夢想，在直銷企業創立事業；你以你對夢想的熱情，感染身邊的人與你同行；"Start small, dream big"，但在完成夢想後，記得要立即計劃下一個更大的夢想。沒有夢想，在任何地方，任何時候，都不會成功。

3. 儲蓄的重要。在踏入這個行業，或你打算創業，你也需要一筆啟動資金，而通常這筆錢是你自行出資的。

4. 父母希望子女能平安，希望盡其能力保護子女，可他們不一定百分百同意你的想法，甚至是Total conflict（完全衝突），水火不容。這時候，成年的子女要自行決定走怎樣的路。畢竟，活著的是你，自然決定也在於你。

5. 要勇敢說出自己的想法，勇敢推銷你自己，勇敢踏出第一步。



為甚麼要強調「當時的我」？因為那時候的我，跟現在有很大分別。現在的我，經歷過另外的經驗，包括一次無中生有的"5 days business"，以及友邦保險Agent的經歷，它們比較像一個學習過程，令我得到了另一些貴重的品質。