回望，藍幕過去的兩年......

公司即將要推出第一款遊戲，由原先的想法，修修改改，足足經歷了兩年的時間，這時候回望過去，應是時候總結一下經驗。

最初的想法：一個RPG遊戲，行AP制，以FACEBOOK作為平台。 初時認為六個月就可以寫好遊戲，但是沒遊戲製作經驗的我們，低估了製作時間，加上後來簡化了部份的遊戲流程，以及製造能加快將來的遊戲生產的工具(code generator)，結果花了足足兩年的時間，走到今天。

如果能夠時光倒流，那麼有甚麼可以改善的？在我看來，是遊戲本身對於初出茅廬的我們來說，花了不少的資源和時間，加上我們希望能加快將來的速度，而令公司到今天為止仍然沒有盈利。可以的話，應想想可否以小遊戲為出發點，再逐一逐一建立code generator，然後才推出一套較大的遊戲。這樣將來的集資也較容易，至少手頭有產品，投資者才有信心（即使是少許）。

那麼這兩年是浪費了嗎？不會。至少我們都得到了很多的經驗。

對我而言，就是初創一間新企業，要怎樣估算它的基本開銷，要集合甚麼樣的人才，現金流時間表的編定，將來如何分配工作，建立人際網絡，怎樣與現有伙伴和潛在伙伴溝通，推銷自己的公司，法律問題，產品的開發流程......

總的可以說是「如何經營新創公司」。我相信上述的清單，沒有列完的一天，「學海無涯」，只要我堅持創業，就要做一位勤力的學生，一直學習。




題外話：

或說，可否自學校習得以上這些技能？

學校的商業課（ 會計、管理、公司法等）可以令我們提早獲得理論的技能，只是不通過實踐，就無法使自己的技能提升，變成可靠的解決方法；另外一些技能，是無法自學校習得的，「推銷」正正是其中最重要的。不論是到小公司做推銷員，到有推銷培訓的大機構任識，抑或付費學習，甚至自己碰釘，學習的方法不一而足，最重要是不怕犯錯，並汲取當中教訓，就能做得越來越好。